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Wertschöpfung

Erfolgsfaktor Innovation für die chemische Industrie
16.12.2011

Erfolgsfaktor Innovation für die chemische Industrie

Ist der Begriff Innovation nur noch eine Modeerscheinung? Wird Innovation im Endeffekt nur zu einem „Buzzword" - also zu einem Modewort? Das Gegenteil ist der Fall: Der Begriff „Innovationsmanagement" beschreibt einerseits das gegenwärtige Auseinandersetzen mit dem technisch-wirtschaftlichen Wandel. Andererseits stellt „Innovationsmanagement" die Voraussetzung für den Wohlstand und die Zukunftsfähigkeit im Wettbewerb dar: Nur durch Innovationen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit und damit ihre Existenz am Markt nachhaltig sichern.
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Camelot Management Consultants
25.01.2011

Camelot Management Consultants

Nach einem Supply Chain Management Kongress für die Prozessindustrie stand ich am Flughafen und ließ die Vorträge gedanklich Revue passieren. Es gab gute Präsentationen verschiedener Lean- und SCM Ansätze zur Steigerung der Wertschöpfung von Supply Chains in der Chemie und Pharmaindustrie, jedoch musste ich nach vertiefenden Gesprächen feststellen, dass es sich letztlich nur um eine neue Verpackung altbekannter Konzepte handelte. Dies hat mich motiviert, hier konkreter über das neue Lean Supply Chain Management Paradigma zu berichten.
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31.10.2010

Von der Umsatz- zur Gewinnorientierung

Unternehmen, die im Zuge des aktuellen Konjunkturaufschwungs eine neue Wachstumsstrategie etablieren und sich dabei auf die Stärkung ihrer Ertragskraft fokussieren, können ihren Firmenwert nachhaltig und überproportional steigern. Dies zeigen Berechnungen der Unternehmensberatung Management Engineers  für ein typisches Unternehmen aus dem Verarbeitenden Gewerbe. Demnach wird der Wert eines solchen Unternehmens im Jahr 2015 um rund 15 % über dem Niveau liegen, das es bei einem „Fortfahren wie bisher" erreichen würde. Weiter
Wertschöpfungsnetze müssen atmen können
23.09.2010

Wertschöpfungsnetze müssen atmen können

Noch Ende letzten Jahres herrschte in der Chemie- und Pharmaindustrie verbreitet Krisenstimmung. Sorgen bereiteten vor allem die erheblichen Überkapazitäten z.B. bei Standardkunststoffen wie Polyethylen, PET und Styrolkunststoffen sowie bei Papierchemikalien und bestimmten Polyurethanvorprodukten. Experten sagten voraus, dass die vollzogenen bzw. angekündigten Schließungen von Anlagen nicht ausreichen würden, um die Kapazitäten an die gesunkene Nachfrage anzupassen. JP Morgan prognostizierte als Konsequenz einen erheblichen Preisdruck für die Branche. Weiter
Lean Innovation
27.05.2010

Lean Innovation

Viele Chemieunternehmen haben die Nachfragekrise im vergangenen Jahr mit Hilfe erfolgreich umgesetzter Maßnahmen zur Verschlankung und Optimierung ihrer Prozesse überstanden. Diese so entwickelte kostenfokussierte „Lean-Kultur" gilt es nun auf die Zukunft auszurichten und mit einem weitsichtigen Innovationsdenken zu verbinden. "Lean Innovation" ist dafür ein Schlagwort. Celerant Consulting zählt zu den führenden Managementberatungen und ist spezialisiert auf nachhaltige Veränderungen betrieblicher Prozesse. Prof. Dr. Weiter
Wertschöpfung durch Projektmanagement
12.05.2010

Wertschöpfung durch Projektmanagement

Immer mehr Chemieunternehmen müssen sich aufgrund der Marktdynamik flexibler organisieren, um auf Veränderungen zu reagieren. Daher gewinnt das Projekt als Organisationsform zunehmend an Bedeutung, da es flexibel und einfach in der Steuerung ist. Für die chemische Industrie ist zu beobachten, dass Unternehmen immer mehr Projekte pro Jahr durchführen und die Größe und Geltung dieser Projekte zunimmt. Doch gleichzeitig haben viele Chemieunternehmen erhebliche Defizite im Bereich ihres Projektmanagements. Weiter
Innovatives Denken ist erforderlich
12.05.2010

Innovatives Denken ist erforderlich

Viele Chemieunternehmen haben die Nachfragekrise im vergangenen Jahr mithilfe innovativ und erfolgreich umgesetzter Konzepte und Maßnahmen zur Verschlankung und Optimierung ihrer Prozesse überstanden. Die jüngsten Quartalsmeldungen so gut wie aller wichtigen Unternehmen der Chemiebranche (vgl. Seiten 2-7 dieser Ausgabe) zeigen einen ausgeprägten Aufwärtstrend bei Umsätzen und Auftragseingängen. Weiter
Service-Software in der Westentasche
15.02.2010

Service-Software in der Westentasche

Kostenbewusstsein und optimaler Kundenservice sind kein Widerspruch: Intelligente mobile Service-Lösungen, nahtlos in ERP-gesteuerte Geschäftsprozesse des Unternehmens integriert, führen zu effizienter Geschäftsabwicklung, hoher Kundenzufriedenheit und Umsatzwachstum. Weiter
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