Dabei entwickelt er seine eigene Vision von Innovation im deutschen Mittelstand. Wobser ist sich sicher, dass es immer um die Innovationsstrategie in ihrer Gesamtheit gehen müsse. Anschaulich und mit vielen persönlichen Einblicken in die Unternehmensgeschichte von Lauda zeigt er die Dilemmata des deutschen Mittelstandes auf und beschreibt Lösungen, um dem Spannungsfeld zwischen Kerngeschäft und Start-up Business, klassischer Produktentwicklung oder agiler Innovation zu begegnen. Es entsteht ein ehrlicher, ungeschönter Blick auf den deutschen Mittelstand, die progressive Denkweise im „mächtigsten Tal der Welt“ und die Erfolge und Schwierigkeiten bei der Implementierung von nachhaltiger Innovation im eigenen Unternehmen.

Neu erfinden
Was der Mittelstand vom Silicon Valley lernen kann
Gunther Wobser
Verlag Beshu Books