Transformation

The Nordic Working Mind

Wie können Unternehmen in Zeiten von Fachkräftemangel, Digitalisierung und wachsendem Veränderungsdruck eine Arbeitskultur schaffen, die Menschen motiviert und langfristig erfolgreich macht?

Neues aus dem VAA – Die Industrie der Industrien vergeht im Schattenboxen

Vom Kostenfaktor zur Steuerungsgröße

Wie digitale Betriebsführung Chemieprozesse und Energiemärkte in Echtzeit verknüpft und Standorte wettbewerbsfähiger macht.

Wenn Algorithmen entscheiden

KI in kommerziellen Prozessen wird zur Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit.

Neues aus dem VAA – Europäische Sozialpartner unterzeichnen Rahmenwerk für eine faire Transformation

Skalierfähigkeit als Voraussetzung zur Standortsicherung

Levaco Chemicals sieht sich mit zunehmender Komplexität und ständig wachsendem Wettbewerbsdruck konfrontiert

Industrie-Allianz fordert „Transformationsbooster“ für die Kreislaufwirtschaft

Ein breites, branchenübergreifendes Bündnis aus Chemie‑, Kunststoff‑ und Recyclingindustrie richtet sich mit einem offenen Brief an die Bundesregierung. Dabei spricht es sich nachdrücklich für einen entschlossenen „Transformationsbooster“ für die Kreislaufwirtschaft aus.

Chemieparks als Transformationsplattformen

Der Erfolg der chemischen Industrie ist eng mit gewachsenen Standorten verbunden. Chemie- und Industrieparks ermöglichen Effizienz, Stabilität und industrielle Tiefe.

Auf der KI-Welle surfen; Die digitale Transformation bei Air Liquide

Air Liquide stellt sich der Herausforderung und unterstützt die Mitarbeitenden beim digitalen Wandel.

Chemie im Wandel: Von Breakthroughs zu Speed

Wie sich Innovation von Durchbrüchen zu kontinuierlicher Weiterentwicklung verschiebt und welche Konsequenzen sich daraus ergeben.

Handbuch Transformation von Dienstleistungsprozessen

Dienstleistungsprozesse in Unternehmen sind nicht starr. Ihre Transformation ist essenziell für den Unternehmenserfolg.

Transformation durch profitables Wachstum

Covestro will widerstandsfähigeres und zukunftsfähiges Geschäftsmodell aufbauen.

Psychologische Sicherheit als Führungsaufgabe und Erfolgsfaktor

Das unsichtbare Fundament des Fortschritts

Die heimlichen Helden der Transformation: Warum die Hightech-Agenda Schlüsseltechnologien braucht

Zirkuläre Wirtschaft und Nachhaltigkeit

Ein neues Buch befasst sich mit dem Thema „Zirkuläre Wirtschaft und Nachhaltigkeit in der chemischen Industrie“

Digitale DNA als Schlüssel zur Zukunft

Interview mit Christian Gondek, Head of Digitalization & IT bei Thyssenkrupp Decarbon Technologies, über die Rolle von Digitalisierung und KI für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens.

Kurswechsel: Ein Segeltörn in ein neues Leben

Michelle Mangiapane verbindet mit ihrem Buch „Kurswechsel“ auf einzigartige Weise Storytelling mit Persönlichkeitsentwicklung und nutzt das Segeln als kraftvolle Metapher für Veränderungsprozesse.

Oxea treibt Neuausrichtung voran und ernennt Führungsteam

Oxea hat im April 2025 entscheidende Schritte unternommen, um seine strategische Ausrichtung neu zu definieren, seinen Marktfokus zu schärfen und seine globale Präsenz zu stärken. Ein wichtiger Meilenstein ist die Bildung eines neuen Global Leadership Teams (GLT).

Werte schaffen mit künstlicher Intelligenz

Dietrich Spandau, President Global Digital Services bei BASF, über die Rolle von Digitalisierung und KI im Unternehmen.

Endspiel für Europas Chemie

Die europäische Chemieindustrie steckt in einer tiefen strukturellen Krise. Es handelt sich nicht um eine vorübergehende Schwächephase, sondern um einen fundamentalen Umbruch.

Die Transformationsformel

Unternehmen stehen heute vor komplexen Herausforderungen durch digitale Transformation, Globalisierung und die Beschleunigung des Wandels.

Haltermann Carless trennt sich von US-Produktionsstandort

Das Chemieunternehmen Haltermann Carless hat seine Oxo-Produkte aus dem Portfolio genommen und den Produktionsstandort im texanischen Manvel veräußert.

Führung in Zeiten von Transformation

Warum Veränderungskompetenz und kulturelle Passung neben formaler Qualifikation entscheidend sind.

Intelligentes Wachstum vorantreiben

Wie Azelis die Chemiedistribution durch digitale Transformation neu definiert

Digitale Innovation braucht das richtige Mindset

Cloud, KI & Quantencomputer: Die Digitalstrategie von Boehringer Ingelheim

Vision einer nachhaltigen Chemikalienwirtschaft

Komplexität und Zielkonflikte: Transformation der Chemikalienwirtschaft erfordert Perspektivwechsel und neue Kooperationsformen

Auf der Suche nach der richtigen Formel

Europas Stärke liegt in der Verbindung von Prozesswissen, Anwendungskompetenz und Nachhaltigkeit

Wirtschaftswende jetzt!

Zehn der renommiertesten Interim Manager Deutschlands haben dieses Buch (ISBN 978-3-98674-149-5) geschrieben. Auf über 200 Seiten breiten Bodo Antonić, Ulvi Aydin, Ulf Camehn, Ruben Faust, Christian Florschütz, Eckhart Hilgenstock, Jane Enny van Lambalgen, Klaus-Peter Stöppler, Roland Streibich und Karlheinz Zuerl einen „Fahrplan für Deutschlands Zukunft“ aus. Herausgeber ist Harald Schönfeld, der als Vordenker und Impulsgeber im Interim Management gilt.

Transformation

Der renommierte Wirtschaftsjournalist Wolf Lotter und der langjährige Geschäftsführer Oliver Sowa widmen sich gemeinsam den Wandelungsprozessen in Unternehmen. Sie beleuchten, welche immensen Chancen die Transformation bietet, wo die Problemfelder wirklich liegen und vor allem, wie man sie angeht.

„Daten & KI sichern die Zukunft bei Merck“

„Von Labor bis Lieferkette: KI als Treiber entlang der gesamten Wertschöpfungskette“

Zirkuläre Modelle als aktive Reindustrialisierungsstrategie

Interview mit Tom Hesselink und Jan Haemer, Simon-Kucher & Partners

Radikaler Schnitt für gesundes Wachstum – CHT stellt sich neu auf

Die CHT Group gehört zu den Hidden Champions der deutschen Spezialchemie.

Engpassfaktoren in der E-Kerosin-Produktion

Eine neue Studie analysiert den Materialbedarf für synthetisches Kerosin.

KI als Schlüssel zur Zukunft bei Covestro

Mit datengetriebener Cloud-Architektur zur KI-getriebenen Unternehmensentwicklung

Haltermann Carless setzt Transformationsprogramm fort

Im Fokus stehen die organisatorische Neuausrichtung, der Ausstieg aus Commodity-Produkten sowie die Schließung einzelner Produktionsanlagen.